Image-2: Document e Workflow management

I nostri servizi prevedono tutto lo spettro delle attività: l'installazione, l'avviamento, la formazione, la garanzia, l'assistenza nel post vendita e le eventuali necessità di service del cartaceo.

La complessità dei prodotti coinvolti in un progetto di gestione documentale richiede sempre più competenze specialistiche.

La tecnica del lavoro di gruppo è la più adeguata a trarre profitto dalla specializzazione delle competenze, esaltando contemporaneamente l'attenzione agli obiettivi generali del progetto e delle soluzioni specifiche da adottare nei vari momenti.

Lo sviluppo nella disponibilità di tecnologia e l'affermazione degli standard ha indotto, nel campo dei progetti, un profondo mutamento: nei ruoli degli attori, nell'approccio ai problemi e dunque nei metodi di management.

Abbiamo quindi predisposto un piano di controllo qualità per i progetti, al fine di garantire il rispetto delle specifiche e dei metodi tecnici previsti per controllare che il sistema realizzato effettivamente si comporti come previsto.

La qualità dei servizi è la nostra missione aziendale.

Il project management è la chiave di volta di una concezione del progetto, come strumento per tradurre l'innovazione tecnologica e la disponibilità di nuovi prodotti, in valore direttamente fruibile.

Il progetto è un flusso di processi strettamente correlati che si sviluppa in numerose dimensioni (la tecnologia, i prodotti, il know how, il rischio, l'impegno finanziario, la qualità del prodotto e dei processi, le attese dell'utente, ...) e che ha come obiettivo quello di offrire il servizio atteso, nei tempi, nei costi e nella qualità programmata.

La qualificazione della Project, è in grado di garantire il know how necessario per progetti a rilevante contenuto di specializzazione. In questo senso la linea d’attività della Project s’identifica con il mercato del document e workflow management.