Abbiamo messo a punto una modalità di analisi organizzativa ed applicativa per meglio rilevare i bisogni dei nostri clienti, nello sviluppo dei progetti di document e workflow management.

Ogni nostro progetto di gestione documentale affronta e realizza la soluzione in termini:

  organizzativi

  informativi

  tecnologici.

Lo svolgimento logico parte dalla formalizzazione del problema ed arriva alla definizione del prodotto finale, attraverso il raggiungimento e la valutazione, anche quantitativa, di una sequenza d’obiettivi intermedi.

L'UML è lo strumento di modellazione utilizzato in via preferenziale per il document e workflow management.

L’analisi definisce il progetto preliminare con tutte le attività tecniche e gestionali, e partendo dalla valutazione delle esigenze e dei problemi che rendono necessario il progetto, si conclude con l’emissione della bozza di progetto e successivamente con le specifiche funzionali, permettendo così un migliore dimensionamento degli impegni richiesti dall’eventuale progettazione esecutiva.

Proponiamo un “approccio sistemico”, basato sull’interrelazione fra le parti del sistema.

Sviluppiamo l'analisi in “fasi” successive, finalizzate ad obiettivi specifici e facilmente valutabili: così è possibile, scorporare ed affrontare i problemi, controllare e valutare al meglio i risultati.

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