Abbiamo messo a punto una modalità di analisi organizzativa ed applicativa per meglio rilevare i

bisogni dei nostri clienti, nello sviluppo dei progetti.

Ogni progetto affronta e realizza la soluzione in termini:

 - organizzativi

 - informativi

 - tecnologici.

Lo svolgimento logico parte dalla formalizzazione del problema ed arriva alla definizione del prodotto finale,

attraverso il raggiungimento e la valutazione, anche quantitativa, di una sequenza d’obiettivi intermedi.

L'UML è lo strumento di modellazione utilizzato in via preferenziale.

L’analisi definisce il progetto preliminare con tutte le attività tecnico/gestionali e, partendo dalla valutazione delle

esigenze e dei problemi che rendono necessario il progetto, si conclude con l’emissione della Bozza di Progetto e

successivamente con le Specifiche Funzionali, permettendo così un migliore dimensionamento degli impegni richiesti

dall’eventuale progettazione esecutiva.

Proponiamo un “approccio sistemico”, basato sull’interrelazione fra le parti del sistema.

Sviluppiamo l'analisi in “fasi” successive, finalizzate ad obiettivi specifici e facilmente valutabili: così è possibile,

scorporare ed affrontare i problemi, controllare e valutare al meglio i risultati.